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Beaucoup d'études décrivent le manager idéal et les aspirations des collectifs à son égard.

Si je compile lectures, rencontres et discussions, il semblerait que le "chef" idéal soit doté des savoirs suivants. Il sait "être" et "faire".

Les salariés recherchent le charisme chez leur chef de navire. C'est un excellent généraliste, qui sait toutefois tel un chef d'orchestre gérer ses équipes en harmonie. Il sait planifier, communiquer et organiser. Il délègue avec confiance et sait reconnaitre avec justesse les compétences personnelles et les valeurs individuelles. Il sait motiver. Il est capable de prendre des décisions parfois innovantes, tout en prenant du recul.

Vous reconnaissez-vous dans ce portrait?

Reconnaissez-vous votre manager?

« Le management est l'art d'obtenir que les choses soient faites et avec des personnes organisées en groupe », selon Harold Koontz. Harold Koontz (1909-1984) était consultant et professeur de management à l' University of California, Los Angeles. Il a écrit "Principles of Management" avec Cyril J. O'Donnell, traduit en 15 langues.

Charlotte

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